Jan Bartušek nastoupil na post generálního ředitele Chytrého Honzy po odchodu Jiřího Havrlanta. „V mé osobě je jistota zachování kontinuity,“ říká Jan Bartušek. A jak se společnost vyrovnala s propadem hypotečního trhu?

Nastoupil jste po Jiřím Havrlantovi na post generálního ředitele Chytrého Honzy. Tato změna nastala poměrně rychle a nečekaně. Co bylo důvodem?

S Jirkou Havrlantem jsme fungovali poslední dva roky v tandemu a veškeré aktivity realizovali společně. Agendu jsme si rozdělili tak, že já jsem se více věnoval procesním věcem a ekonomice společnosti, Jiří se zaměřoval na externí komunikaci a vztahy s obchodními partnery. Jirka se zkrátka rozhodl pro změnu a opustil naše řady, což plně respektujeme.

Chytrý Honza jako stabilní společnost stojí na řadě samostatně fungujících divizích a manažerech, kteří byli pod naším vedením na své pozice etablováni. Tím, že jsem u toho byl, je kontinuita společnosti v mé osobě zachována. Pro Chytrého Honzu se tak v zásadě nic nezmění. Nemíním dělat žádné zbytečné úkroky, naopak chci posilovat nastavený směr.

Chytrý Honza kdysi dávno vystřelil jako jakýsi broker poolový jednorožec. Pak ale došlo k útlumu a v současné době nepatří mezi první volbu, kam míří poradci, pokud chtějí změnit společnost. Co děláte pro to, abyste tento trend změnili?

Je pravda, že v minulosti docházelo ke spoustě změn v rámci Chytrého Honzy a často se měnil směr. Takové změny jsou náročnější, než když dochází ke změnám v personální politice či v managementu. Poslední dva roky už máme ale stabilní směr a proto budu ho budu i nadále držet.

Za ty zmíněné dva roky jsme investovali maximum času a prostředků do informačních technologií. Troufnu si říci, že v mnoha ohledech jsme nad úrovní konkurence a poradcům dodáváme skvělý servis díky analytickým nástrojům, automatizace povinné dokumentace a dalším funkcím, které umí naše online Honzova kancelář.

Díky mým poradenským zkušenostem a obchodnímu nastavení vím, že pouze IT nestačí. Jakékoliv poolové či jiné zázemí pro finanční poradce musí disponovat i další přidanou hodnotou. A tou je v mých očích poskytování obchodních příležitostí. V tom jsme jako pool jedineční.

Čtěte na Poradci-sobě.cz