Do jaké míry hlídají broker poolové společnosti kvalitu práce poradců? „Jsou konkurenční poolové společnosti, které toto vůbec neřeší,“ říká Zdeněk Sluka, zakladatel a generální ředitel společnosti Broker Trust, a dodává: „U nás veškerá produkce prochází několikastupňovou kontrolou.“

Broker pooly jsou v poslední době poměrně kritizované. Na Investujeme.cz jejich model kritizoval např. Petr Stuchlík, zakladatel a generální ředitel společnosti Fincentrum, nebo Petr Hrubý, zakladatel a statutární ředitel společnosti Broker Consulting. Jak vnímáte vy, z pozice zakladatele a generálního ředitele brokerpoolové společnosti Broker Trust pozici poolů na finančně poradenském trhu?

To, že vlastníci nebo šéfové velkých síťových společností mají potřebu čím dál tím víc psát a publikovat na téma broker pooly, je pro nás spíše pozitivní zpráva. Vidíme z toho, že nás vnímají jako silnou konkurenci..

Když sečtu obraty nebo zisky broker poolových modelů, tak jsou samozřejmě dnes pořád ještě významně nižší než obraty síťových modelů. Ono je to tak i např. v Německu. Síťové modely z hlediska velikosti pořád vedou. Když se ale podíváme na dynamiku vývoje, broker pooly rostou rychleji než síťové společnosti.

Podle analýzy, kterou zpracoval Petr Stuchlík na základě dat ČNB, do broker poolů nepřichází tolik lidí, kolik z nich odchází. Lidé v broker poolech nezůstávají a buď odchází jinam, nebo končí s finančním poradenstvím úplně. 

My jsme v loňském roce poměrně významně pročistili databázi neaktivních spolupracovníků. V historii jsme důsledně neukončovali smluvní vztahy s poradci, kteří u nás nevyvíjeli žádnou aktivitu. V loňském roce spolu s dalšími změnami, které jsme se rozhodli ve firmě udělat, jsme si řekli, že nechceme dlouhodobě spolupracovat s neaktivními partnery. Několik stovek poradců jsme v databázi jednorázově ukončili. Nedá se říci, že by to byly odchody roku 2013, ale byli to lidé, kteří historicky nebyli aktivní.

Čtěte na Investujeme.cz